image1 image2 image3

HELLO I'M DITA ASTRINA MAYSAROH|WELCOME TO MY PERSONAL BLOG|I LOVE TO DO CREATIVE THINGS|I'M A GOOD GIRL

resume minggu ke 4

RESUME MINGGU KE 4


Hasil gambar untuk gambar belajar

semangat pagi 😊 kali ini saya akan merangkum kembali perkuliahan manajemen sumber daya manusia (MSDM) di  Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya pada minggu ke 4. Mari dibaca 😊

⇰ Manajemen Talenta
        Bagaimana sebuah organisasi dapat memanajemen bakat yang dimiliki orang-orang yang ada diorganisasi.

apabila sebuah organisasi memiliki satu orang yang bertalenta maka organisasi tersebut akan bisa maju dibandingkan memiliki banyak orang namun memiliki talenta yang minimum,

⇒ 9 elemen manajemen talenta

  1. Resourcing Strategy (Strategi untuk merekrut karyawan)
  2. Attraction and Retention Policies and Programmes
  3. Talent Audit
  4. Role Development
  5. Talent Relationship Management
  6. Performance Management
  7. Total Reward
  8. Learning and Development
  9. Career Management
⇒ 3 Proses Utama Manajemen Talent

  1. Attractions Talent : Mencari
  2. Developing Talent : Mengembangkan
  3. Retaining Talent  : memelihara dan mempertahankan karyawan
⇒ Strategi Pelaksanaan Manajemen Talent

  • Keterlibatan pemimpin
  • Audit posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan
  • Petakan kebutuhan masadepan
  • Bntuan dari tekmologi
⇰ Rekrutmen
       Proses pencarian calon-calon tenaga kerja sesuai rencana dan kebutuhan organisasi.

↠ Terfapat dua jenis Rekrutmen yaitu :

  • Rekrutmen Internal /dari dalam perusahaan, cara melakukan rekrutmen internal dengan melakukan penataran, pemindahan, pengangkatan(Promosi), penempatan pekerjaan, inventaris keahlian.
⇻ Keunggulan rekrutmen Internal
  1. Biaya Murah
  2. Pengembangan karir jelas
  3. mengetahui pekerja yang memiliki kemampuan
  4. pekerja memiliki motivasi
  5. pekerja dapat memahami kebijaksanaan prosedur organisasi
⇻ Kerugian rekrutmen Internal
  1. tidak selalu memberikan perspektif baru
  2. pekerja yang dipromosikan terlalu akrab dengan bawahan sehingga sulit menjalankan wewenangnya
  • Rekrutmen Eksternal /dari luar perusahaan, cara melakukan rekrutmen eksternal dapat melakukan pengumuman lewat media koran, jurnal, radio, tv, badan penyalur pemerintah, lembaga pendidikan, organisasi karyawan, organisasi profesi, rekomendasi karyawan, open house/job fair, online.
⇻ Keunggulan rekrutmen Eksternal
  1. memiliki gagasan dan pendekatan baru
  2. bekerja mulai dengan lembaran bersih dan perhatikan pengalaman
  3. tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang
⇻ Kelemahan
  1. Moral dan komitmen karyawan rendah
  2. Periode penyesuaian yang relatif lama

⇰ Seleksi
       Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok untuk ditempatkan diposisi tertentu.

Sampai disini dulu ya resume kali ini , semoga bermanfaat.  be happy 😊

Share this:

CONVERSATION

0 komentar:

Posting Komentar