image1 image2 image3

HELLO I'M DITA ASTRINA MAYSAROH|WELCOME TO MY PERSONAL BLOG|I LOVE TO DO CREATIVE THINGS|I'M A GOOD GIRL

MSDM PERTEMUAN 5

MSDM PERTEMUAN 5

Hasil gambar untuk selection animation

semangat pagi semua, ketemu lagi dengan saya di postingan kali ini yang akan membahas tentang  materi seleksi dan wawancara pada matakuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM) di Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya pada pertemuan ke 5 , mari dibaca ya 😊 

Seleksi
       seleksi adalah usaha awal yang dilakukan oleh perusahaan untuk memperoleh karyawan yang berkualifikasi dan kompeten.

→ Mengapa Seleksi itu penting ?
  • Karena kinerja organisasi selalu tergantung dari orang-orang yang ada dibawahnya.
  • Biaya merekrut untuk mempekerjakan seorang karyawan itu mahal.
 Berikut ini adalah beberapa faktor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi

  1. Pertimbangan hukum : hukum (Beberapa perusahaan dulunya memberikan aturan kalau kaum wanita harus melepas jilbab mereka untuk dapat diterima di perusahaan, sekarang aturan tersebut sudah tidak diperbolehkan), persentase wanita , non diskriminasi (tidak membedakan dia orang cina atau bukan), peraturan tenaga kerja. .
  2. Waktu yang dimiliki untuk mengambil keputusan (pendek dan panjang waktu tergantung seberapa besar perusahaan ). Perusahaan seperti google memerlukan waktu 6 bulan lamanya untuk dapat menyeleksi pekerja yang melamar, karena banyaknya jumlah pelamar
  3. Hirarki organisasi.
  4. Tipe organisasi : pemerintah, swasta,  LSM.
  5. Jumlah, komposisi, dan ketersediaan tenaga kerja.
Konsep Tes

  • Keandalan
    • konsistensi nilai skor yang diperoleh oleh orang yang sama ketika diuji ulang dengan tes yang sama atau setara.
    • apakah hasil tes stabil dari waktu ke waktu ?.
  • Ketepatan
    • Akurasi dengan tes.
    • Apakah tes yang dilakukan sesuai ?

Wawancara
         wawancara (interview) merupakan percakapan antara dua orang atau lebih dan berlangsung antara narasumber dan pewawancara.

 Tipe Interview

  1. Individual interview (interview sendiri sendiri).
  2. Interviewing panels (secara pengelompok).
  3. Selection boards.

Keuntungan Wawancara

  1. Memberikan kesempatan bagi pewawancara untuk bertanya kepada kandidat secara langsung.
  2. mengeksplorasi sejauh mana kompetensi kandidat sesuai dengan pekerjaan.
  3. memungkinkan pewawancara untuk menggambarkan pekerjaan dan organisasi.
  4. memberikan kesempatan bagi kandidat untuk bertanya tentang pekerjaan dan untuk memperjelas prospek karir, organisasi dan kondisi pekerjaan.
Kekurangan Wawancara

  1. Kurang valid sebagai sarana untuk memprediksi kinerja.
  2. Kurang andal dalam arti mengukur hal yang sama untuk calon yang berbeda.
  3. Mengandalkan keterampilan pewawancara.
  4. Dapat menyebabkan penilaian yang bias/ dan subjektif oleh pewawancara.
sampai sini dulu ya postingan kali ini, kita ketemu lagi di postingan selanjutnya ,😊 tetep semangat 💪

Share this:

CONVERSATION

0 komentar:

Posting Komentar